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Kaufmännische Organisation und Rationalisierung

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Produktbeschreibung

Mit dieser Schrift sollen methodische Grundlagen und aus der Praxis stammende Erkenntnisse und Verfahrensweisen für die Organisations­ und Rationalisierungsarbeit in den kaufmännischen Bereichen der Wirtschaft aufgezeigt werden. Hierbei wird auf das Rechnungswesen nur begrenzt eingegangen, weil diese Sparte in der Literatur hin­ reichend erörtert ist. Beschreibungen über Arbeitsräume, Arbeitsplatz und Arbeitsmittel, deren Kenntnis mehr als eine "conditio sine qua non" anzusehen ist, sind in einem gesonderten Kapitel wiedergegeben, um dem mit der Materie vertrauten Leser eine flüssige Darstellung zu bieten. Die Arbeit wendet sich an die leitenden und aufstrebenden Kräfte in der Wirtschaft - gleich, ob sie aus der kaufmännischen, technischen oder einer anderen Richtung kommen -, nicht zuletzt an den Kreis, der mit Prüfungs-, Revisions-und Beratungsfunktionen betraut ist. Wenn die Ausführungen dazu beitragen, die Erkenntnisgewinnung zu ~rleichtern, ist ihr Zweck erfüllt. Es darf nun kein Vorwurf daraus entstehen, daß die Erkenntnisse, die wir aus unseren Be­ trachtungen ziehen, oft nur Teilerkenntnisse sind. Freilich sind sie das. Denn wollten wir das Sammelbecken organisatorischer Lösungen und Verhältnisse hervorkehren, kurz das "Erfahrungsobjekt" (Lede­ rer), das sich nie in derselben Erscheinungsform wiederholt, würde der Blick für das Wesentliche, für das Gemeingültige verlorengehen. Herr Gerhard Jeuthe hat bei der Durcharbeitung des Stoffes dieser Broschüre in dankenswerter Weise mitgewirkt. Hamburg/Ludwigshafen, im September 1957.

Kaufmännische Organisation und Rationalisierung

Mit dieser Schrift sollen methodische Grundlagen und aus der Praxis stammende Erkenntnisse und Verfahrensweisen für die Organisations­ und Rationalisierungsarbeit in den kaufmännischen Bereichen der Wirtschaft aufgezeigt werden. Hierbei wird auf das Rechnungswesen nur begrenzt eingegangen, weil diese Sparte in der Literatur hin­ reichend erörtert ist. Beschreibungen über Arbeitsräume, Arbeitsplatz und Arbeitsmittel, deren Kenntnis mehr als eine "conditio sine qua non" anzusehen ist, sind in einem gesonderten Kapitel wiedergegeben, um dem mit der Materie vertrauten Leser eine flüssige Darstellung zu bieten. Die Arbeit wendet sich an die leitenden und aufstrebenden Kräfte in der Wirtschaft - gleich, ob sie aus der kaufmännischen, technischen oder einer anderen Richtung kommen -, nicht zuletzt an den Kreis, der mit Prüfungs-, Revisions-und Beratungsfunktionen betraut ist. Wenn die Ausführungen dazu beitragen, die Erkenntnisgewinnung zu ~rleichtern, ist ihr Zweck erfüllt. Es darf nun kein Vorwurf daraus entstehen, daß die Erkenntnisse, die wir aus unseren Be­ trachtungen ziehen, oft nur Teilerkenntnisse sind. Freilich sind sie das. Denn wollten wir das Sammelbecken organisatorischer Lösungen und Verhältnisse hervorkehren, kurz das "Erfahrungsobjekt" (Lede­ rer), das sich nie in derselben Erscheinungsform wiederholt, würde der Blick für das Wesentliche, für das Gemeingültige verlorengehen. Herr Gerhard Jeuthe hat bei der Durcharbeitung des Stoffes dieser Broschüre in dankenswerter Weise mitgewirkt. Hamburg/Ludwigshafen, im September 1957.

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